项目选择子系统是效益价值管理系统中的一个重要组成部分。它的主要功能是帮助组织选择具有潜在效益和价值的项目。该子系统通过评估和分析潜在项目的各个方面，包括市场需求、竞争环境、资源需求等，从而确定是否值得投资和实施。通过该子系统的使用，组织可以准确识别和选择对其有利的项目，提高项目的成功率和投资回报率。

项目实施子系统是效益价值管理系统中的一个关键组成部分。它的主要功能是协助组织在项目实施阶段进行有效的管理和监控。该子系统通过制定详细的实施计划、分配资源、监督项目进展等方式，确保项目按时、按质、按量地完成。通过该子系统的使用，组织可以提高项目的执行效率和质量，降低项目风险，实现预期的效益和价值。

效益反馈子系统是效益价值管理系统中的最后一个子系统。它的主要功能是对已完成的项目进行效益评估和反馈，以总结经验教训，提供对未来项目的参考和借鉴。该子系统通过收集和分析项目的效益数据、评估项目的绩效等方式，对项目的整体效益进行评估和总结。通过该子系统的使用，组织可以不断改进项目管理和实施能力，提高效益价值管理的水平和效果。